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       今年以來(lái)，普碳鋼和不銹鋼需求都將陷入長(zhǎng)期低迷狀態(tài)，市場(chǎng)未來(lái)將長(zhǎng)期保持6億噸左右的年表觀消費(fèi)量水平。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放以來(lái)30多年的生產(chǎn)建設(shè)，國(guó)內(nèi)的廢鋼規(guī)模逐年增大，鋼鐵產(chǎn)業(yè)的循環(huán)模式也已逐步展開(kāi)，對(duì)初級(jí)原料需求將緩慢下降。
　　錳合金需求主要受制于鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，難以再度出現(xiàn)高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，產(chǎn)量很難再創(chuàng)新高，巨大的產(chǎn)能將長(zhǎng)期深化行業(yè)內(nèi)彼此競(jìng)爭(zhēng)。值得注意的是，節(jié)能環(huán)保已成為社會(huì)共識(shí)，高能耗的鋼鐵、鐵合金產(chǎn)業(yè)將更受限制。此外，合金需求增長(zhǎng)受限，錳礦消費(fèi)需求也必會(huì)受阻，我國(guó)錳市空間或?qū)㈤L(zhǎng)期徘徊在2011年水平。

　　近年來(lái)，國(guó)內(nèi)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的鉻、鎳、硅、鎢、鉬等鐵合金企業(yè)，無(wú)一不拓展了單一節(jié)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)模式。

　　競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

　　我國(guó)是錳合金生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，在未來(lái)10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，錳合金產(chǎn)銷量還將長(zhǎng)期保持較高水平。而我國(guó)錳產(chǎn)業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)已造成產(chǎn)能過(guò)剩，合金企業(yè)間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)將逐步加劇。南北電力、東西人力等成本已經(jīng)呈現(xiàn)全國(guó)趨同的態(tài)勢(shì)，為此，錳合金企業(yè)突圍的方向只能聚焦技術(shù)創(chuàng)新。

　　最近幾年來(lái)，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)在錳產(chǎn)業(yè)有所體現(xiàn)。國(guó)產(chǎn)錳礦企業(yè)優(yōu)化了洗選技術(shù)，提高了錳礦回收率，降低了噸礦洗選成本；電解錳行業(yè)不僅降低了原礦的品味要求，而且加大了使用南非半碳酸錳礦代替氧化錳礦的力度，使得電耗水平不斷降低，環(huán)保設(shè)施更加細(xì)化；硅錳企業(yè)不僅優(yōu)化配礦比例，還加快淘汰6300千伏安等中小電爐，使電爐大型化得以迅速推廣，利用高爐尾氣對(duì)原礦進(jìn)行預(yù)還原，大幅度降低電耗；高硅硅錳等高附加值產(chǎn)品也在迅速推向市場(chǎng)，為高端鋼鐵產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)力的輔料支撐。

　　升級(jí)整合漸成趨勢(shì)

　　我國(guó)錳礦資源有限，由于過(guò)去長(zhǎng)期進(jìn)行無(wú)序開(kāi)采，加上錳合金生產(chǎn)企業(yè)遍地開(kāi)花，導(dǎo)致低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重。近些年來(lái)，在行業(yè)內(nèi)外的壓力下，散、亂、差的格局在一定程度上得到了改觀，但還未形成規(guī)模化、集約化的高效節(jié)能產(chǎn)業(yè)格局。

　　我國(guó)錳合金企業(yè)的數(shù)量過(guò)于龐大并且單一規(guī)模比較小，與上游礦山和下游用戶還沒(méi)有形成平等溝通的市場(chǎng)格局，整個(gè)行業(yè)還處于被動(dòng)接受上下游，出價(jià)而內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)的循環(huán)周期中。此外，進(jìn)口錳礦只能進(jìn)行高價(jià)競(jìng)購(gòu)，銷售合金被迫低價(jià)競(jìng)銷，這使得原本狹窄的生存空間因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)再度受困，幾十家企業(yè)同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)同一家上游或下游客戶的現(xiàn)狀顯然無(wú)法延續(xù)。

　　行業(yè)整合的方式多種多樣，不僅涉及產(chǎn)業(yè)鏈延伸和股權(quán)投資、提升產(chǎn)品檔次和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升企業(yè)的規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力，而且還涉及凝聚共識(shí)和企業(yè)溝通自律，避免集體毀滅式的惡性競(jìng)爭(zhēng)。為此，國(guó)內(nèi)電解錳、硅錳和錳鐵企業(yè)要分享技術(shù)及營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)發(fā)出行業(yè)聲音，積極與上游礦山和下游用戶溝通，維護(hù)本已狹窄的生存空間。

　　此外，部分國(guó)企整合效果也不甚理想，民營(yíng)企業(yè)間的整合更是遭遇傳統(tǒng)觀念束縛，全行業(yè)虧損局面在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)很難出現(xiàn)根本性改變，行之有效的整合之路依然漫長(zhǎng)。為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，工業(yè)和信息化部不斷推出政策促進(jìn)節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能。2012年，中國(guó)鐵合金行業(yè)將淘汰落后產(chǎn)能289萬(wàn)噸，涉及211家企業(yè)，錳合金作為鐵合金行業(yè)的排頭兵，在政府力量的推動(dòng)下，行業(yè)升級(jí)整合進(jìn)程必將加快。

　　展望未來(lái)，在嚴(yán)重供大于求市場(chǎng)格局中，面對(duì)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的開(kāi)始轉(zhuǎn)型，粗鋼產(chǎn)量增長(zhǎng)已經(jīng)受限，廢鋼循環(huán)利用時(shí)代正在到來(lái)，不管出于主動(dòng)還是被動(dòng)，我國(guó)的錳系產(chǎn)業(yè)整合必定艱難前行，錳合金企業(yè)的數(shù)量會(huì)有所減少但規(guī)模將有所提高，產(chǎn)品升級(jí)與產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)的總趨勢(shì)將不可逆轉(zhuǎn)。