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獎懲分明鼓干勁 筑牢安全防護墻

時間:2023-03-30 19:44:04 總瀏覽:1010743

安全無小事,責任重于山,為牢固樹立全體員工“安全第一”意識,確保2023年度企業生產經營和安全目標,2023329日青沖新材組織生產部全體員工召開了安全生產會議。會議明確了安全生產的宣傳培訓、設備管理、防護用品管理、人員作業標準、隱患排查和治理等制度,建立了獎懲分明的責任制度。

提高安全意識,離不開企業的持續引導和宣傳教育,建立完善和標準的設備管理和防護用品管理制度,能有效預防和減少生產過程中安全事故的發生。經過定期安全培訓、考核、測驗,員工在危險情況下能完成自救或應急避險。

定時定量召開安全生產管理會議,明確管理層和各職工安全職責,落實反饋的安全問題,總結分析安全生產形勢,會議上對各項有功的個人或部門提出表彰。特種崗位取得崗位操作證,規避安全風險。建立健全清掃制度,減少粉塵爆炸風險,降低員工職業病害風險。

建立健全安全生產管理架構,明確責任到個人,將安全生產風險進行分級管控,建立不同職能和層級間的內部溝通制度,完善與外部風險管控部門溝通管理機制,樹立內外部管控信心。


對消防安全和生產安全的日常檢查要嚴格,做到日常、月度、季度檢查。切實落實各項仿真政策,建立獎罰分明的獎懲制度。推動公司安全生產更健康、全面的發展。

黃德強從公司安全和利益出發,提議使用庫存耐火磚砌墻,“一事二就”的想法贏得公司頒發的“金點子”獎,獎勵空調被一床。


彭湘林在新材料平臺制作方面,有想法,有行動,有效率,會動腦,執行力強,獎車載手機支架一個。


李慧,對于安全資料,主動提出自己的想法,犧牲休息時間補充資料,獎勵洗護套裝一套。

獎勵只是我們激勵的手段,提升員工的安全管理自主性才是我們的目的。制度的落地,習慣的養成,需要我們持續的學習,將學習成果轉化成實際行動,以高標準、嚴要求規范生產每一個環節,讓安全隱患無處可藏,為建設更加美好的青沖新材貢獻一己之力。



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